Gestão 2024-2026: 100 dias de trabalho para a valorização profissional

09/04/2024ㅤ Publicado às 14:38

Neste dia 9, a gestão eleita para o triênio 2024-2026 chega ao centésimo dia de atuação com muito trabalho e realizações em diversas frentes. Este período não é apenas um marco temporal, mas também um momento para reconhecer tudo que foi feito até aqui.

Clique aqui e veja a mensagem presidente da presidente Priscila Ceolin para arquitetos e arquitetas.

Durante esses 100 dias, uma série de conquistas foram alcançadas, refletindo o empenho e a dedicação de toda a equipe do CAU. Dentre os principais feitos, destacam-se:

• Elaboração do Plano Anual de Fiscalização: Implementamos um plano abrangente de fiscalização, visando garantir a qualidade e a ética em nossas práticas profissionais.

• Padronização dos Procedimentos Operacionais: Realizamos uma revisão e padronização dos procedimentos operacionais em todos os setores, buscando ganhar eficiência na execução de nossas tarefas e assegurando um serviço de excelência.

• Participação em Eventos e Treinamentos: Estivemos presentes em diversos eventos e treinamentos, buscando atualização constante e fortalecendo nossa rede de contatos no setor.

• Finalização de Processos de Fiscalização Pendentes: Concluímos os processos de fiscalização pendentes de anos anteriores, assegurando a transparência e a integridade de nossas atividades.

• Readequação do Orçamento de 2024: Realizamos uma cuidadosa readequação do orçamento para o ano de 2024, garantindo recursos adequados para o funcionamento eficiente do Conselho.

• Novas Contratações para o Quadro de Funcionários: Fortalecemos nosso quadro de funcionários por meio de novas contratações, visando melhor atender às demandas de nossos colegas.

• Entrega do Relatório de Gestão do Exercício de 2023: Cumprimos o prazo estabelecido pelo Tribunal de Contas da União, entregando o Relatório de Gestão do exercício de 2023, demonstrando nosso compromisso com a transparência e a prestação de contas.

• Elaboração e Aprovação do Novo Organograma: Desenvolvemos e aprovamos um novo organograma que reflete as necessidades atuais do Conselho e otimiza nossa estrutura interna.

• Instauração de Comissões Temporárias: Instituímos Comissões Temporárias para abordar as questões de Athis, remuneração profissional, regimento interno e comunicação institucional e promover debates construtivos dentro de nossa comunidade profissional.

“Sabemos que estamos só no começo da jornada e que nosso caminho é longo, mas é importante parar e olhar para tudo que já foi feito para termos a dimensão do trabalho realizado. Esta é uma gestão horizontal, onde a contribuição de cada pessoa importa para construir o caminho de maior reconhecimento da importância da nossa profissão na sociedade”, afirma a presidente Priscila Ceolin.

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